
(大公文匯網(wǎng)記者 張帆 上海報(bào)道)三十多年過去了,張國正憶起那天晚間看的電視新聞依然激情澎湃。那是1992年初,他在仲量行香港公司工作。那一夜回家調(diào)到九點(diǎn)新聞,正看到鄧公南巡抵達(dá)上海,與當(dāng)?shù)毓賳T們談起浦東開發(fā)?!钙謻|這兩個(gè)字就進(jìn)了我的腦袋。」
或許張國正自己都沒想到,多年後的現(xiàn)在會在浦東上班。透過他辦公室明亮的落地窗抬頭遠(yuǎn)眺,矗立在陸家嘴的幾幢上海標(biāo)誌性建築在雲(yún)霧中若隱若現(xiàn),有孟浩然詩中「氣蒸雲(yún)夢澤」的磅礴氣勢。但比起孟夫子,張國正要幸運(yùn)很多,在國家波瀾壯闊的改革開放大潮中,他從不是「欲濟(jì)無舟楫」的旁觀者,還是一個(gè)「先行者」。
拉開窗簾怦然心動
張國正說,自從看到電視新聞後,他就特別留意去了解浦東,了解上海?;氐焦荆穯栐?jīng)到過內(nèi)地的同事:「浦東像不像曼哈頓?」當(dāng)聽聞那裏還是一片農(nóng)田,他仍然不敢相信。直至通過《大公報(bào)》、《香港文匯報(bào)》看到真實(shí)的照片,才知道同事所言非虛。但這並不妨礙他對內(nèi)地的嚮往。1993年,他加入梁振英測量師行。當(dāng)時(shí),公司管理層已經(jīng)受到鄧公南巡講話的鼓舞,要為祖國的建設(shè)投入更多,這也促成了他第一次到上海出差。
那一年的上海,浦東仍然有大片農(nóng)田,整座城市與香港的差距不言而喻,但張國正在第一個(gè)清晨就怦然心動。那次是半夜抵滬,入住延安西路的貴都大酒店後就睡了。第二天一早拉開窗簾「我有點(diǎn)驚呆了?!咕频曛車淮笃t磚瓦片的老房子映入眼簾。之後,他抽空沿著邊上的烏魯木齊路散步,途徑已經(jīng)成為中福會少年宮的嘉道理公館,以及很多歐式老洋房,無不讓中學(xué)時(shí)代就開始在英國生活的他心生親切?!干虾T瓉硎沁@樣的!」他早就了解過,上海是中國最早的中西文化交流交匯點(diǎn),香港雖後來居上,但很多富有情懷的老建築已經(jīng)被高樓替代。而上海在城市改造進(jìn)程中,還保留著這些歷史文脈,看得見摸得著:「太感動了?!?/p>
「上海情結(jié)」的種子由此播撒在他的心田。

破釜沉舟為「愛」移民
「我們可以算第一批真正參與到內(nèi)地房地產(chǎn)發(fā)展的人。」張國正講到自己的專業(yè)工作,自豪之情溢於言表。梁振英測量師行不僅是港商中較早關(guān)注內(nèi)地發(fā)展的,更是最早付諸行動的,還逐漸把香港一半市場放棄,轉(zhuǎn)投到內(nèi)地來。張國正來上海的次數(shù)也越來越多,專門請了老師學(xué)習(xí)普通話。更重要的是,他們將以測量師為代表的房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)首次引入內(nèi)地。
在工作中,他親眼見證了內(nèi)地房地產(chǎn)市場從無到有。最初,還沒有針對本地居民的房地產(chǎn)交易。他們在上海的業(yè)務(wù),基本限於為境外人士處理在境內(nèi)的業(yè)務(wù)。但業(yè)務(wù)量也快速增長,因?yàn)閬砩虾W錾獾木惩馊耸吭絹碓蕉啵瑤砀嘣诜康禺a(chǎn)方面的需求。很快,飛來飛去處理業(yè)務(wù)已跟不上節(jié)奏。他笑著說,以前港片裏有一個(gè)粵語俚語叫「二五仔」,是指告密者或出賣他人者。最初,他們這批人保持著每周一或周二飛來,每周五飛回去的往返頻率,也被戲稱為「二五仔」。但隨著工作深入推進(jìn),他深感繼續(xù)做「二五仔」不僅推高了時(shí)間、交通成本,也不利於掌握瞬息萬變的當(dāng)?shù)厥袌鰟酉颍鼰o法真正融入祖國發(fā)展?!副仨毥佑|當(dāng)?shù)?,?zhǔn)確把握國家政策法律法規(guī)?!挂虼?,他向管理層建議:「不如我直接就過來了?!?/p>
談到這裏,張國正的眼神中又閃現(xiàn)出些許溫馨,笑著說,決定落地上?!敢灿形覀€(gè)人的原因,就是我在香港認(rèn)識了一位上海姑娘?!巩?dāng)時(shí),女友是做投行的,在深圳協(xié)助內(nèi)地企業(yè)處理在港業(yè)務(wù),也有機(jī)會轉(zhuǎn)到香港工作。但是兩人討論了很久,一致認(rèn)為還是應(yīng)該回到上海。1996年,他們結(jié)婚了,「上海女婿」賣掉了香港跑馬地的房子和奔馳轎車,帶著破釜沉舟的決心為愛前行。公司對於他的建議也非常認(rèn)可。1997年,張國正出任梁振英測量師行上海分公司總經(jīng)理,用他自己的話說,「基本上就是移民了。」
兩位數(shù)增長「打擊」老外
張國正記得,自己正式來上海工作比香港回歸還早了半個(gè)月。之後,梁振英測量師行在深圳、北京等地的業(yè)務(wù)也全面鋪開。從那時(shí)起至今二十多年,整個(gè)市場都基本維持著向上的態(tài)勢。2000年,梁振英測量師行通過互換股份的方式,與英國DTZ公司及新加坡戴玉祥產(chǎn)業(yè)諮詢公司合併成立戴德梁行,張國正繼續(xù)擔(dān)任上海分公司總經(jīng)理,之後又出任戴德梁行中國行政總裁、亞太區(qū)董事局主席兼大中華區(qū)執(zhí)行總裁。他管理的團(tuán)隊(duì)從20多人發(fā)展到數(shù)千人。
作為一家房地產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)企業(yè),他們的主要業(yè)務(wù)包括了物業(yè)管理、投資諮詢、研究顧問、房地產(chǎn)價(jià)格評估、規(guī)劃設(shè)計(jì)等等。張國正笑著介紹,團(tuán)隊(duì)在上海的第一個(gè)項(xiàng)目就是在浦東的「上海招商局大廈」。接下來十多年間,又先後參與了外灘商業(yè)街、靜安區(qū)南京西路商圈、大虹橋商務(wù)區(qū)的商業(yè)布局規(guī)劃設(shè)計(jì),上海中心的招商。上海世博會期間,他們承擔(dān)了園區(qū)策劃和場館建設(shè)管理工作。此外,還有一些單體物業(yè)的招商和規(guī)劃。忙碌也給他一個(gè)獨(dú)特的視角,見證祖國的騰飛。
張國正難忘20世紀(jì)末某年,公司接待一批美國人,向他們介紹中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況時(shí),講到中國的GDP年增長是18%,一個(gè)老外當(dāng)場站起來表示:「你們肯定搞錯(cuò)了,我們美國都只有3%?!菇又欢ㄒ麄兞⒖檀螂娫捜ヘ?fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的香港總部核實(shí)。最後,當(dāng)詳實(shí)的佐證材料擺在眼前,「確實(shí)是兩位數(shù)增長」,這位老外仍然固執(zhí)地說「無法相信」。但是,沒過多少時(shí)間,海外對於中國的看法就逐漸轉(zhuǎn)變了,特別是很多人親身踏上中國的土地,親眼目睹後,無不會感嘆:「你們中國太厲害了!」

用「腳」和資本相信他
除了將香港在房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、管理運(yùn)營等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人才「引進(jìn)來」,讓這座城市更加現(xiàn)代化和國際化,進(jìn)入新世紀(jì),張國正團(tuán)隊(duì)還不斷接到外企進(jìn)入中國市場的諮詢委託。在他印象中,2001年是關(guān)鍵一年。在此之前,內(nèi)地並沒有商業(yè)地產(chǎn)概念,房地產(chǎn)長期等同於住宅。但隨著APEC會議迎來諸多外國元首和國際知名企業(yè)家親臨,海外對於上海和中國的認(rèn)識更加直觀。與此同時(shí),上海還提出了建設(shè)國際金融中心等規(guī)劃,之後又成功取得世博會舉辦權(quán),一系列的利好消息都推動著境外投資者對中國市場投入更多,投資策略更加多元,特別是港資企業(yè)?!改憧矗?dāng)時(shí)基本沒有內(nèi)資公司會蓋辦公樓,只有香港公司和少部分新加坡公司會?,F(xiàn)在半條淮海路和南京西路的一大片,都是港資地產(chǎn)商的項(xiàng)目。」香港的地產(chǎn)商幾乎無一缺席。
張國正還注意到,上世紀(jì)90年代初,港資地產(chǎn)商進(jìn)入上海時(shí)僅把這裏看作全球投資的一個(gè)點(diǎn),且多為短期。但2001年後,基本都把上海當(dāng)成第二總部了。他認(rèn)為,這都是因?yàn)榭吹搅肃嚬L製的藍(lán)圖?!杆屧絹碓蕉嗟娜讼嘈?,美好的未來是看得見摸得著的。像我離開香港來到上海,是用腳來相信他。那麼多外企,是用資本來相信他。」

成為受羨慕的一群人
回首在上海的風(fēng)雲(yún)歲月,張國正最大的感慨是「幸運(yùn)」,「基本上沒有遇到很大的困難。」定居上海後,他的生活很幸福,孩子在這裏出生,讀書也很好。和很多港人一樣,長期在內(nèi)地發(fā)展,還幫他們抵禦了不少世界經(jīng)濟(jì)動盪帶來的風(fēng)險(xiǎn)。他笑著說,1997年金融危機(jī)時(shí)回港出差,看到很多同事都愁眉苦臉,曾忍不住慶幸自己早就賣掉了房子和車子。曾幾何時(shí),很多港企為了鼓勵(lì)員工到內(nèi)地發(fā)展,還要給足他們外派津貼?!府?dāng)時(shí)是求著他們來。但是後來很多人開始搶著要來。我們成為受香港的朋友同事羨慕的一群人?!?/p>
還有令他欣慰的是,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),香港是內(nèi)地公認(rèn)的良師。作為「老師」的代表,他目睹了學(xué)生不斷進(jìn)步。張國正說:「我們測量師有一個(gè)工作是評估房屋價(jià)格,然後出一個(gè)報(bào)告給銀行。當(dāng)時(shí),我們遇到很大的困難,就是有些客戶會認(rèn)為價(jià)格可以隨便寫,或者多給你一點(diǎn)費(fèi)用,你幫他寫高一點(diǎn)。我們解釋給他聽不可以,他不同意不接受。另外還有對於契約精神的理解,很多人簽了合同好像沒有一回事的……」如今,這些困惑早已蕩然無存。上海在世界銀行營商環(huán)境報(bào)告中排名的還在逐年提升,更是對「老師」最好的回饋。
站上新賽道「再出發(fā)」
2019年,張國正離開戴德梁行,與戰(zhàn)略投資人普洛斯(GLP)共同創(chuàng)立安獅資產(chǎn) (ACR Asset Management)。他說,當(dāng)下的中國房地產(chǎn)市場逐漸從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場,未來更加需要關(guān)注既有資源的優(yōu)化整合,使之在國家新發(fā)展階段煥發(fā)新生,這啟發(fā)了他換一個(gè)賽道再出發(fā)。之前在戴德梁行做的是服務(wù)型工作,現(xiàn)在偏向投資型。藉助基金的力量,他們已經(jīng)在京滬等地收購一些園區(qū),結(jié)合國家最新產(chǎn)業(yè)政策需求後,重新改造、重新招商運(yùn)營。
張國正舉例說,近幾年來,生物醫(yī)藥、人工智能、造車新勢力、元宇宙這些板塊持續(xù)升溫,他們就特別聚焦打造專業(yè)的園區(qū)。比如生物醫(yī)藥,不是單單把樓房裝修一下,而是要在園區(qū)建立對應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室、成果轉(zhuǎn)化平臺、引入專家?guī)?,並幫助對接醫(yī)藥企業(yè)參與,使得入住企業(yè)不僅無後顧之憂,在從0到1的過程中少走彎路,才有從1到N的更多可能性。這兩年來,他們還專題研究了國家「十四五」規(guī)劃、中共二十大報(bào)告、習(xí)近平總書記對於香港的多次講話?!浮阂粐鴥芍啤环结樋梢詧?jiān)定推行,國家對於未來發(fā)展規(guī)劃的明確性,政策穩(wěn)定性,讓我對未來有了更大期待。我可以做更長遠(yuǎn)的計(jì)劃了?!挂环矫妗赶M\(yùn)用我們的管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推進(jìn)不動產(chǎn)資本化?!沽硗庖环矫鎰t是加快年輕一代人才和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。目前,他的公司裏年輕人佔(zhàn)了絕大部分,而且都是內(nèi)地的青年人才。為了,他也願(yuàn)意給更多香港青年提供學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺。
持續(xù)賦能兩個(gè)引擎
熟悉張國正的人都知道,他的生活中還有很重要的一個(gè)板塊是社會活動。來滬後至今,他先後擔(dān)任了多個(gè)在滬港人社團(tuán)領(lǐng)袖,還是一個(gè)資深的政協(xié)委員。他說,早在英國讀書時(shí),就認(rèn)識到不能局限在港人和留學(xué)生圈子,必須融入當(dāng)?shù)厝酥虚g?;馗坩?,他也會有意識地參加一些社團(tuán)幫自己增長見聞。這個(gè)好習(xí)慣在上海得以發(fā)揚(yáng)光大,則要感謝太太的引領(lǐng),不僅讓他比其他在滬港人更方便與上海人交朋友,有了「家庭學(xué)校」的耳濡目染,他對於國情、內(nèi)地風(fēng)俗和國家大政方針的把握也更加準(zhǔn)確。
憶起自己因?yàn)閲橹R不足而鬧過的笑話,張國正自己講一次都會笑一次?!肝议_始以為中國只有一個(gè)政黨,13億中國人都是中國共產(chǎn)黨黨員。直到後來朋友介紹,才知道還有民主黨派,還有一個(gè)很厲害的組織叫政協(xié)。我就想我應(yīng)該要參加。」當(dāng)時(shí)還在盧灣區(qū)上班,打聽到區(qū)政協(xié)的辦公地址,他就直奔那裏申請做政協(xié)委員。令他非常感動的是,接待處的工作人員不僅沒有將他拒之門外,還帶他到二樓展廳參觀,耐心地向他普及政協(xié)的知識。「原來政協(xié)委員是相關(guān)組織提名推薦的。那個(gè)人還歡迎我『以後有機(jī)會參加』!」
這個(gè)「以後」並沒有等多久。因?yàn)椴粩酁楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出貢獻(xiàn),在接下來的二十多年間,張國正加入了歐美同學(xué)會、上海海外聯(lián)誼會等組織,還被推選為盧灣區(qū)政協(xié)委員、上海市政協(xié)委員。除了為上海的發(fā)展建言獻(xiàn)策,他也將「協(xié)商民主」理念引入到港人團(tuán)體發(fā)展中。他說,在很多港人團(tuán)體裏,很多代表不同陣營的聲音競爭激烈,民主固然是好事,但若理解不當(dāng)就容易分化,帶來內(nèi)耗。因此,在他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)體就一直推崇通過協(xié)商來幫助大家勁往一處使。2020年,當(dāng)疫情和「修例風(fēng)波」讓在滬港人的心情籠罩在陰霾中,他又發(fā)起成立了「在滬港人同心盟」幫大家提振信心。同樣也是通過「民主協(xié)商」的方式,將滬上不少港人社團(tuán)組織集結(jié)起來,在上海本地推廣香港品牌,或者在重要時(shí)刻組織活動或?yàn)橄愀勐?lián)合發(fā)聲。這不僅受到在滬港人的一致?lián)泶?,大家也更?jiān)定了信心要繼續(xù)扎根上海,聯(lián)通滬港。

從香港精英到上海女婿,從港企高管到內(nèi)地港人團(tuán)體領(lǐng)袖,從參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展到積極參政議政……多年來,張國正用自己的親身經(jīng)歷書寫了一部頗具浪漫色彩的「雙城記」,如今還未完待續(xù)。那麼,滬港雙城在他心中各自地位幾許?面對記者這樣有點(diǎn)老套的發(fā)問,張國正並不覺得意外。他笑著說,非常贊同時(shí)任上海市市長徐匡迪當(dāng)年的比喻:一架飛機(jī)兩個(gè)引擎,分工合作,共同推動祖國經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展?,F(xiàn)在,在他心中,兩個(gè)引擎還應(yīng)承擔(dān)一個(gè)新使命,那就是發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同把中國故事講好。

其實(shí),三十多年來,張國正自己身上又何嘗不是有兩個(gè)引擎在驅(qū)動,不斷創(chuàng)造事業(yè)和人生新的精彩?那就是他對滬港雙城同樣的熾熱的、不變的愛。

