（大公文匯網(wǎng)記者 倪夢(mèng)璟）「做好每件小事，加起來(lái)就成大事」，「任何人做任何事，不投放一萬(wàn)小時(shí)，是不會(huì)成功的」…在姚祖輝編著的《百煉成鋼》一書(shū)中，他將自己的座右銘寫在了「自我簡(jiǎn)介」中，這些話激勵(lì)著姚祖輝走過(guò)風(fēng)雨，助力自己「百煉成鋼」。回憶起自己的創(chuàng)業(yè)之路，姚祖輝形容自己跌跌撞撞經(jīng)歷了無(wú)數(shù)難關(guān)，最終才能夠站穩(wěn)腳跟。談及未來(lái)，他希望發(fā)揮自身能量，助力滬港兩地搭建起互動(dòng)交流的橋樑。如今，姚祖輝將大半心血投入了青少年交流活動(dòng)中，他希望幫助滬港的「新苗們」茁壯成長(zhǎng)。

創(chuàng)業(yè)順風(fēng)又遇險(xiǎn)不懼失敗腳踏實(shí)地

姚祖輝畢業(yè)於美國(guó)加州大學(xué)伯克萊學(xué)院及美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院。1992年，學(xué)成回國(guó)的他接手了家族企業(yè)萬(wàn)順昌公司，彼時(shí)的青年姚祖輝已經(jīng)看到了內(nèi)地發(fā)展的潛力與機(jī)遇，他堅(jiān)信大力拓展內(nèi)地市場(chǎng)將帶來(lái)更廣闊的平臺(tái)與空間。於是在1993年，萬(wàn)順昌與上海寶鋼成立了合資企業(yè)，一年後，萬(wàn)順昌更順利在香港聯(lián)合交易所上市。隨後的時(shí)間裏，姚祖輝不斷開(kāi)拓新出路，進(jìn)行了多方面的改革，包括重整公司構(gòu)架，引入科學(xué)管理，增聘專業(yè)人才，開(kāi)發(fā)海內(nèi)外市場(chǎng)等等一系列舉措，「當(dāng)時(shí)的我雄心萬(wàn)丈，短短幾年間，萬(wàn)順昌由家族公司，轉(zhuǎn)型為國(guó)際化現(xiàn)代企業(yè)?！?/p>

然而，正當(dāng)姚祖輝的事業(yè)乘風(fēng)破浪之時(shí)，他遇到了創(chuàng)業(yè)後的第一道大坎?！府?dāng)時(shí)科網(wǎng)如火如荼，任何行業(yè)冠上.com的名字似乎都能大賺特賺，我當(dāng)時(shí)也準(zhǔn)備藉助這個(gè)機(jī)會(huì)，開(kāi)設(shè)了一個(gè)『亞鋼網(wǎng)』，原本一切順利的時(shí)候，科網(wǎng)的泡沫突然破裂，當(dāng)時(shí)我真的進(jìn)退兩難，進(jìn)一步可能最終一敗塗地，壯士斷腕又有前功盡棄的挫敗感。然而這一次的失敗，雖然是慘痛的教訓(xùn)，也讓我有不小的收穫，我明白到公司必須發(fā)展成熟才能談上市大計(jì)，也讓我做人處事更加腳踏實(shí)地?！?/p>

在此之後，姚祖輝一步一腳印，集團(tuán)根植於滬港兩地投資發(fā)展，於2015年正式更名為滬港聯(lián)合控股有限公司，是香港最大的建築鋼鐵供貨商之一，也是首家公司在香港的場(chǎng)外自動(dòng)化鋼筋加工廠。同時(shí)，集團(tuán)積極參與上海城市更新，融入國(guó)家發(fā)展。近10年來(lái)，多次與靜安城投、上海電氣、港中旅集團(tuán)等大型企業(yè)合作過(guò)多個(gè)商辦改造類的項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)包括辦公樓、商場(chǎng)、服務(wù)式公寓，酒店等多種業(yè)態(tài)，並打造出「中港匯」系列高端的樓宇品牌，成功吸引了大量的來(lái)自金融業(yè)、傳媒業(yè)、科技類及生物醫(yī)藥等跨國(guó)集團(tuán)入駐，成為了各區(qū)稅收「億元樓」。

青年工作不斷升級(jí)助力港生在滬落地

在自己工作不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，他也開(kāi)始投身香港青年工作，希望香港的下一代少走彎路，激發(fā)這些新生代的「小宇宙」。

2007年，剛剛當(dāng)上香港青年聯(lián)會(huì)主席的姚祖輝，通過(guò)積累的兩地青年交流互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，籌劃「青年工作2.0」，這也是姚祖輝「滬港明日領(lǐng)袖實(shí)習(xí)計(jì)劃」的雛形，他希望通過(guò)安排香港的大學(xué)生到上海的企業(yè)實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐了解兩地發(fā)展機(jī)會(huì)，體驗(yàn)當(dāng)?shù)芈殘?chǎng)文化等等。

看似簡(jiǎn)單的工作，實(shí)際操作起來(lái)卻並不容易，「當(dāng)時(shí)不少企業(yè)老闆會(huì)覺(jué)得，為什麼要提供額外的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，因?yàn)閺纳虡I(yè)的角度來(lái)說(shuō)，這確實(shí)會(huì)給企業(yè)增加成本，但是，香港的學(xué)生有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，包括具備國(guó)際化視野，還有很強(qiáng)的專業(yè)性，我們的實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間得到了正面評(píng)價(jià)，甚至還有企業(yè)希望實(shí)習(xí)生能夠留下或者多實(shí)習(xí)一段時(shí)間，這樣好的成果也讓越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可了我們的計(jì)劃，為香港大學(xué)生們提供了更多的機(jī)會(huì)。」

而實(shí)習(xí)計(jì)劃的成功，也讓更多港生們開(kāi)始熟悉上海，熟悉內(nèi)地，甚至在畢業(yè)後選擇來(lái)滬工作生活?！冈谖覀兊膶?shí)習(xí)計(jì)劃實(shí)行後，有一次我坐飛機(jī)，在飛機(jī)上正好碰到一個(gè)我們的實(shí)習(xí)生，當(dāng)時(shí)他特意向我打招呼，說(shuō)自己因?yàn)閰⒓恿宋覀兊膶?shí)習(xí)計(jì)劃最後堅(jiān)定了自己的從業(yè)方向，還有港生因?yàn)檫@樣的經(jīng)歷最後成為公司外派至內(nèi)地的首選，我非常的高興，我希望加速助力兩地之間的交流合作進(jìn)程。」

創(chuàng)業(yè)需接地氣冀滬港兩地更多聯(lián)動(dòng)

對(duì)於有計(jì)劃在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，姚祖輝表示，香港與內(nèi)地在一些思維模式上並不相同，他也悟出了「接地氣、看國(guó)情，跟政策」是在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)和工作的要訣。

他說(shuō)：「在內(nèi)地做生意，謙卑更不可缺少。從我自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，以前我碰到兩地企業(yè)溝通不順暢的問(wèn)題，所以我們需要通過(guò)自己的努力來(lái)爭(zhēng)取得到他們的信任，我們的身份不止是商人，我們也需要更加設(shè)身處地的為國(guó)家發(fā)展著想，從多個(gè)角度來(lái)進(jìn)行工作，了解國(guó)家需要哪方面的人才，那麼這可能就是一個(gè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)。」

他提醒，當(dāng)港人在內(nèi)地去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，可以多用內(nèi)地的思維來(lái)思考，「只要我們的態(tài)度也能夠誠(chéng)懇謙和，有情有理，其實(shí)內(nèi)地的很多管理方也會(huì)樂(lè)意接受我們的意見(jiàn)，如果我們並不了解內(nèi)地的情況，可能就會(huì)事倍功半，這也是我為什麼要進(jìn)行滬港青年交流活動(dòng)的原因?！?/p>

以上海為例，他認(rèn)為上海在金融業(yè)、航運(yùn)業(yè)以及服務(wù)行業(yè)、科創(chuàng)領(lǐng)域都與香港有互通互聯(lián)的地方，同時(shí)兩地也有很多可以借鑒的地方。尤其在科創(chuàng)方面，他認(rèn)為近年來(lái)內(nèi)地科創(chuàng)發(fā)展迅速，香港也具備強(qiáng)悍的科研實(shí)力，因此他希望藉助大灣區(qū)以及長(zhǎng)三角等區(qū)域聯(lián)動(dòng)，讓更多學(xué)子在這些新興領(lǐng)域有所作為。他說(shuō)「我也希望通過(guò)這些青年交流活動(dòng)，讓這些青年們了解更多的兩地發(fā)展，能夠?yàn)槲磥?lái)打好基礎(chǔ)?！顾€表示，未來(lái)1至2年裏希望能帶100萬(wàn)人次的香港青年到內(nèi)地走一走看一看，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流、實(shí)習(xí)就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等，幫助他們更好地融入國(guó)家發(fā)展大局中。

同心同行無(wú)私捐贈(zèng)物資暖民心

在過(guò)去三年疫情期間，姚祖輝作為在滬企業(yè)家，為眾多有需要的街道提供了防疫物資。在上海疫情最嚴(yán)重的時(shí)期，姚祖輝通過(guò)努力向香港採(cǎi)購(gòu)了不少防疫物資，包括防護(hù)服、眼罩、口罩等等，送到有需要的街道等地?！肝覀冎懈蹍R黃浦項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)還承接了很多的醫(yī)院，包括華山醫(yī)院等，讓他們的醫(yī)生護(hù)士酒店住宿，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，這也是我們企業(yè)應(yīng)做的社會(huì)貢獻(xiàn)?！?/p>

不僅如此，姚祖輝的家人也成為了社區(qū)志願(yuàn)者，幫助分發(fā)口罩等物資，助力抗疫。姚祖輝表示，「作為在滬港人，我們一定全方位參加疫情防控工作，用實(shí)際行動(dòng)彰顯在滬港人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，共同築牢疫情防控堅(jiān)固防線。」

據(jù)悉，彼時(shí)在姚祖輝的號(hào)召下，滬港社團(tuán)總會(huì)、上海市政協(xié)港澳區(qū)委員會(huì)也積極響應(yīng)，經(jīng)多方努力籌集善款近100萬(wàn)港幣，聯(lián)同上海香港聯(lián)會(huì)、「滬港同心慶回歸」活動(dòng)籌委會(huì)，採(cǎi)購(gòu)了一批目前一線工作人員急需的防護(hù)服等防疫物資，送到上海市區(qū)各街鎮(zhèn)，緩解前線物資緊缺的困境，為前線的抗擊疫情提供了有效支援。

堅(jiān)定「愛(ài)國(guó)者治港」鼓勵(lì)青年在政壇大展拳腳

如今，姚祖輝連續(xù)擔(dān)任3屆港區(qū)全國(guó)人大代表，他對(duì)國(guó)家政治有了更直接的參與，這也給他帶來(lái)了很多啟發(fā)。姚祖輝說(shuō)：「全國(guó)人大代表要學(xué)習(xí)和了解很多國(guó)家的政策。參閱許多書(shū)籍，例如國(guó)家如何安排預(yù)算，近幾年，國(guó)家也在科研等方面投入了不少資源，實(shí)在令人感到振奮。對(duì)於有志從政的年輕人，我希望他們可以話更多時(shí)間去學(xué)習(xí)了解政治，在我看來(lái)，香港缺乏青年政治人才，如果年輕人肯踏出第一步，多花時(shí)間去了解、專註，打好基礎(chǔ)，相信未來(lái)有機(jī)會(huì)在政壇大展拳腳?！?/p>

另外，在每年的兩會(huì)期間，姚祖輝還提出了眾多內(nèi)地與香港合作的建議，隨著內(nèi)地與香港全面通關(guān)，他直言：「香港和內(nèi)地都已從疫情困擾中走出來(lái)了，未來(lái)，兩地可以在人才、科技等多方面進(jìn)行互動(dòng)交流，通過(guò)新的連接融合，實(shí)現(xiàn)合作共贏。」

他更強(qiáng)調(diào)：「堅(jiān)定落實(shí)愛(ài)國(guó)者治港是我們不變的初心，捍衛(wèi)『一國(guó)兩制』，使其行穩(wěn)致遠(yuǎn)，解決各種深層次民生問(wèn)題，真正做到為香港市民服務(wù)，幫助香港融入國(guó)家發(fā)展大局?！?/p>