（大公文匯網(wǎng) 記者 孔雯瓊）在高密度商業(yè)市場中，眾多發(fā)展者以各種方式謀求著成功。有一位商人，在這個競爭激烈的行業(yè)中，憑藉獨特的視角和策略，成功地打造了自己的事業(yè)帝國。他就是燦輝國際（集團）有限公司董事長兼總裁趙輝。他的童年時光在上海度過，青年時期有幸搭上改革開放初期的快車，90年代踏上香港的土地，又完成了事業(yè)中的重要轉(zhuǎn)型。如今的他毅然選擇回到上海。趙輝是一位富有家國情懷和戰(zhàn)略眼光的人，他的成功在於對市場的深刻理解，對家鄉(xiāng)故土的尊重，以及他穩(wěn)健的經(jīng)營策略。

搭乘改革開放快車拓寬眼界 為創(chuàng)業(yè)打下敦實基礎(chǔ)

故事始於一名商人對時代機遇的深刻理解和敏銳洞察。早在1985年，年僅18歲的趙輝加入了中國改革開放後的首家中外合資企業(yè)——上海航空食品有限公司（東方航空食品公司）。當時作為中國改革開放後第一批合同工，趙輝回憶起來表示，「那是個新鮮的概念。我有幸成為其中一員，並參與到這場國家市場經(jīng)濟變革的初期?！股虾：娇帐称饭臼勤w輝職業(yè)生涯的開端。也正是在那裏，他第一次接觸到了外面的世界。「我負責為飛機配備進口的食品、可樂、紅酒、水果等商品。從礦泉水到生活用品，在那個時期，這些舶來品無疑讓我萌生了了解外面世界的想法?！?/p>

伴隨著中國航空業(yè)的高速發(fā)展，趙輝的視野越來越開闊，思維也越來越敏銳?！冈诤娇展竟ぷ髌陂g，我接觸的信息量巨大，接觸的人也多，我得到的啟發(fā)讓我決定自立門戶?！顾麤Q定尋找新的機遇，放棄安逸，自主創(chuàng)業(yè)。不得不說，早年的職業(yè)環(huán)境賦予了趙輝寬廣的視野和獨特的品味，在他看來，每個人的事業(yè)軌跡和眼界是緊密聯(lián)繫的。因此，他總是在尋找新的機遇與挑戰(zhàn)，追求更高質(zhì)量的人生。

1992年離開東航後，趙輝開始著手涉足俄羅斯貿(mào)易。到了1994年5月份，他開始涉足石材等建築裝飾行業(yè)，深度參與了上海古北區(qū)域外銷房項目，例如羅馬花園、新世紀廣場等知名項目?！肝覐馁Q(mào)易市場起家，與建築業(yè)有著深厚的關(guān)係。那時我離開航空公司，轉(zhuǎn)向了貿(mào)易業(yè)。得益於在航空公司結(jié)識的人脈，我認識了許多業(yè)務(wù)人士，這在我後來的事業(yè)發(fā)展中大有裨益。」

回顧早年的從業(yè)經(jīng)歷，趙輝感謝時代機遇。「我至今還記得80年代第一次騎單車進入公司，看到的第一張廣告牌，上面寫著『上海大眾』四個字。回頭看看過去幾十年的中國，改革開放給我?guī)砹伺畈l(fā)展的機遇?！冠w輝覺得人生充滿了變數(shù)，但只要有篤定前行的毅力，總能找到屬於自己前進的道路。

94年底首次探索香港市場 有幸參與大型項目建設(shè)

90年代新馬泰及香港的旅遊風靡全國，趙輝第一次在1994年踏上了香港的土地。彼時的香港商業(yè)勁頭正盛，既是旅遊也是探索學習的需求，驅(qū)使他踏上這個陌生而充滿吸引力的地方。趙輝講述了在香港各個角落的感受，「尖沙咀、金鐘、中環(huán)和銅鑼灣，哪裏都可以感受到香港的獨特商業(yè)氛圍，尤其是那些燈火通明的寫字樓，和香港人的高效及敬業(yè)精神，令我印象深刻?！?/p>

當趙輝在1996年再次來到香港，他此行的目的是來採購意大利進口石材及進口影音設(shè)備。「那時，香港即將回歸祖國的氛圍濃厚，我有幸全程參與到一項政府工程，為香港回歸慶典活動建設(shè)了一座全新的影劇院。這項工程從1995年年底開始正式施工，緊鑼密鼓地用一年半的時間完成了既定的建設(shè)和裝修工程。」他對於這段歷史記憶清晰而生動，「香港對於創(chuàng)業(yè)者的吸引力毋庸置疑，但如果沒有足夠的資本，在這個城市發(fā)展就會變得無比艱難?！?趙輝坦然地提到，香港的機遇和挑戰(zhàn)並存，並認為在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時代，抓住機會和懂得適應時代脈搏是非常重要的，只要能夠緊跟時代的步伐，就能在變革中尋找到新的機遇。

也是從那段時候開始，趙輝開始涉足商品房、商鋪等的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。憑藉著智慧和遠見，他在這個行業(yè)裏開始穩(wěn)步前行。商品房售罄後，他保留了一排商鋪，出租給了當?shù)氐你y行和其他商戶。商鋪最初在市場上並未引起過多關(guān)注，甚至一度遭到冷遇，但他並沒有放棄。他深知只要經(jīng)濟在發(fā)展、人口在增加，這些商鋪的價值必將水漲船高。事實也證明了他的預見性。在三年的時間裏，商鋪的租金從8萬元飆升到了30萬元。

在香港耕耘自身產(chǎn)業(yè)的期間，趙輝也意識到了香港和內(nèi)地之間的差異?！?0年代因為業(yè)務(wù)關(guān)係我也時常要從香港到深圳，當時駕車前往，羅湖進關(guān)後，僅從夜間馬路上的燈光來看，就讓我體驗到兩地的巨大反差?！巩敃r初到香港後，還給趙輝留下處處「高消費」的深刻印象?！赶愀鄢鲩T都要花錢，哪怕吃個早餐，外面喝碗粥都花30塊左右。加上香港的物資都要從外面進來，什麼都貴，房屋租金也高?！闺S著時間更迭，他也見證了原有差距的縮小。「大概06年的時候，深圳明顯開始變得不一樣。之後我2006到2010年間經(jīng)常跑深圳，親眼見證了深圳從一個城市規(guī)模相對較小的城市成長為一個充滿創(chuàng)新與活力的大都市，及民營企業(yè)和市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的歷程?！古c之一起蛻變的還有整個內(nèi)地，趙輝認為，「八九十年代的香港人可能會有優(yōu)越感，但90年代後期，香港人的看法已漸漸發(fā)生改變?！顾貞浧鹉嵌稳兆樱硎倦S著越來越多的外資項目進入內(nèi)地，特別是在上海，一些開明的香港人開始認識到在內(nèi)地的商業(yè)機會可能比境外更多。

選擇回滬深耕發(fā)展 不忘根源和家鄉(xiāng)建設(shè)

在這個瞬息萬變的時代，一個人的選擇常常被他的價值觀所影響。趙輝也不例外，這個自尊自強，勤奮向上且有社會責任感的創(chuàng)業(yè)者，眼光是深遠的。他看到2009年以來，上海的GDP已經(jīng)超過香港，甚至是香港的1.8倍。他了解到，儘管香港有其獨特的優(yōu)勢，如在品牌建設(shè)，奢侈品管理，金融服務(wù)等方面比內(nèi)地更先進，但這並不意味著內(nèi)地沒有發(fā)展的機會。所以他決定再次將事業(yè)重心放到上海。同時他也明白，香港的成功不能簡單複製，需要根據(jù)上海當?shù)厥袌龅膶嶋H情況，揚長避短，差異化發(fā)展。

2011年，上海的大虹橋樞紐進入高速發(fā)展階段，青浦區(qū)更成了虹橋樞紐概念的主要承接者。出生在上海青浦的趙輝，時刻沒有忘記他的根源和家鄉(xiāng)?！改莻€時段我把公司重心遷回上海，公司也落戶在青浦地區(qū)，我還是覺得做人做事務(wù)實一點，要飲水思源想著為家鄉(xiāng)的建設(shè)做出更大的努力?！箤都亦l(xiāng)的改建，最令趙輝印象深刻的項目無疑是老城改造，他以對家鄉(xiāng)及社區(qū)的質(zhì)樸社會責任感為出發(fā)點對其進行了改造，「我知道改建老城舊屋，最不能讓當?shù)氐木用癯蕴潱晕乙欢ㄒ业搅钏麄冏顫M意的方案?！冠w輝在改造過程中，對社區(qū)的照顧和貢獻贏得了當?shù)鼐用竦纳钌罡屑?。他對當?shù)鼐用竦睦斫夂妥鹬厥顾麨?000多戶動遷居民在最好的位置安置了新的房源。他的這種行為，體現(xiàn)了他深沉的家鄉(xiāng)情結(jié)和濃厚的社會責任感。

趙輝的人文情懷也推動著事業(yè)規(guī)模在不斷擴大，他總是說，「企業(yè)應該把用戶的需求放在首位，任何產(chǎn)品包括房產(chǎn)項目，應該以人為本，要照顧到人們的感受才能獲得大家的理解?！顾€表示，希望在他力所能及的範圍內(nèi)，提升大虹橋地區(qū)的品質(zhì)，並對此付出努力。他堅信，為家鄉(xiāng)的老百姓做的事情是有價值的，能夠提高他們的生活質(zhì)量，也是他對社會的奉獻。

談及未來對青浦的建設(shè)計劃，趙輝表示會用自己的多年來豐厚的境內(nèi)外從業(yè)經(jīng)驗，推動一些交流活動?！肝覀冊谇嗥謪^(qū)擁有來自181個國家和地區(qū)的2.5萬外籍人士。我們已經(jīng)和聯(lián)合國項目署搭建了一個關(guān)於參與聯(lián)合國採購的知識分享能力建設(shè)平臺，它的目的是幫助更多的國人參與到聯(lián)合國採購貿(mào)易中去。我們將通過舉辦專業(yè)培訓，文藝沙龍，公益講座等多元化的活動，將更多的人和企業(yè)聚集起來，共同交流，互促共進，互促共鑒?！?/p>

他希望將香港與上海緊密聯(lián)繫起來，共同進步。他強調(diào)了文化差異不應成為障礙，而要成為彼此學習和借鑒的橋樑。他表示：「我們應該珍視共同源的價值觀和文化傳統(tǒng)，讓它們在不同地區(qū)共同繁榮。應該珍惜和繼承中華文化，不管你身處何處，你骨子裏始終是中國人?！棺钺?，這位富有遠見的商人強調(diào)了團結(jié)和進步的重要性，並充滿期望地展望著香港、上海的共同發(fā)展，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建一個繁榮而和諧的未來。