（香港文匯報(bào) 記者 達(dá)里 彭子文）「人生有幾多個(gè)十年」是黎耀祥（祥仔）在《巾幗梟雄》中「柴九」一角的經(jīng)典對(duì)白，今年是香港回歸祖國(guó)25周年，祥仔慶幸自己這兩個(gè)半的「十年」令觀眾留下深刻印象的角色，除「柴九」外，金庸小說的「周伯通」、《西遊記》的「豬八戒」都是膾炙人口的角色。回想回歸前後，不少港人都曾擔(dān)心前途而轉(zhuǎn)換生活環(huán)境，25年後的今天證明當(dāng)初的擔(dān)心是不必要的。他兒子雖然在外國(guó)留學(xué)幾年，如今也是回港發(fā)展。相信在祖國(guó)的支持下香港只有愈來愈好。目前大家都講香港要融入國(guó)家發(fā)展，黎耀祥提議國(guó)家給香港電視業(yè)更多支持，開拓市場(chǎng)肯定對(duì)香港電視業(yè)發(fā)展有大幫助。
早在1997年前，黎耀祥已開始返內(nèi)地工作和登臺(tái)，親眼見證內(nèi)地市場(chǎng)的迅速發(fā)展。他說：「97前我們香港藝人已經(jīng)常返內(nèi)地登臺(tái)，多數(shù)去夜場(chǎng)唱歌表演，每45分鐘一場(chǎng)，而在香港就會(huì)跑屋邨、球場(chǎng)騷，當(dāng)時(shí)自己只是二、三、四線藝人，照顧不同需要的市場(chǎng)?！沟?997年後，祥仔驚覺內(nèi)地市場(chǎng)變化之大，發(fā)展蓬勃而且轉(zhuǎn)型迅速，加上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的興起，令商業(yè)廣告如雨後春筍一樣，說：「因?yàn)閮?nèi)地發(fā)展環(huán)境愈來愈好，業(yè)界不斷進(jìn)步和發(fā)達(dá)，對(duì)市場(chǎng)觸覺又靈敏，像一兩年前我拍一個(gè)手遊廣告，模式已經(jīng)和以前大有不同，以前追求大製作，現(xiàn)在一個(gè)廣告會(huì)拍很多段，每段很簡(jiǎn)單只有十秒左右，因?yàn)槊靼椎接^眾不會(huì)有耐性看幾分鐘長(zhǎng)的廣告，所以要有更多不同版本，比起花錢拍一個(gè)大製作長(zhǎng)片更好，這種轉(zhuǎn)變是好或是不好？但至少是一種轉(zhuǎn)變?nèi)ミm應(yīng)。」
見證內(nèi)地劇進(jìn)步快
除了廣告因應(yīng)市場(chǎng)作出調(diào)整外，內(nèi)地劇集的發(fā)展步伐也令人驚嘆，祥仔說：「內(nèi)地劇不論臺(tái)前幕後都進(jìn)步快，演員大部分是自由身，大家公平競(jìng)爭(zhēng)，幕後技術(shù)人員資源充足，一部30、40集的劇集可以在兩個(gè)月內(nèi)完成，因?yàn)槿耸侄?、易辦事，人力是內(nèi)地市場(chǎng)的先天優(yōu)勢(shì)?！瓜鄬?duì)曾深受東南亞歡迎的港劇，近年聲勢(shì)已大不如前，早被日、韓劇，甚至內(nèi)地劇拋離，要挽回港劇的劣勢(shì)，祥仔直言甚為艱難，說：「如果在10年、8年前還可以，但現(xiàn)在看電視已不是必需品，手機(jī)的普及令看電視已不是共同娛樂，尤其要跟內(nèi)地劇爭(zhēng)長(zhǎng)短就更難，因?yàn)閮?nèi)地有太多播放平臺(tái)，港劇一早已錯(cuò)失優(yōu)勢(shì)。」
祥仔認(rèn)為港劇的優(yōu)勢(shì)在於有自己的文化，可以透過劇集去反映香港文化?？梢阅萌ナ澜缛魏蔚胤饺プ鐾茝V，他舉例說：「內(nèi)地劇比較重資訊，娛樂性一定不及港劇，我們可以再加大力度去推廣廣東話市場(chǎng)，內(nèi)地劇多集中在北方，我們就可以專攻大灣區(qū)多個(gè)城市市場(chǎng)，劇集傳播快，效應(yīng)自然就會(huì)多起來?！?/p>
在圈中打滾多年的祥仔，由當(dāng)初的跑龍?zhí)?，一步一步走來，現(xiàn)在已成為三屆視帝，由他演出的劇集均有質(zhì)素保證，堪稱電視劇界的翹楚。對(duì)於港劇能否再創(chuàng)高峰，祥仔說：「演員其實(shí)很被動(dòng)，惟一能做好的就是演好角色、做好劇集，自己主要仍是香港市場(chǎng)，因?yàn)閷?duì)地道文化較熟悉，始終熟習(xí)香港拍劇的模式?！瓜樽刑寡缘浆F(xiàn)在仍未習(xí)慣內(nèi)地拍劇形式，雖然在內(nèi)地工作無論在薪酬待遇都比香港的好，要比製作，內(nèi)地的實(shí)景拍攝和片場(chǎng)數(shù)量已大幅拋離香港，但港劇始終有它自己獨(dú)特的文化，希望創(chuàng)作人員能好好把握，透過劇集去好好宣揚(yáng)香港。
最愛拍劇過足戲癮
記得祥仔在1998年曾離開TVB往影壇發(fā)展，問他當(dāng)時(shí)是否也受到大圍氣氛所影響，他否認(rèn)道：「當(dāng)時(shí)離開公司是覺得演員要有見識(shí)，一個(gè)人的成長(zhǎng)時(shí)間是有限，和太太商量後，她也很支持我往外闖，當(dāng)時(shí)對(duì)我來說是一個(gè)大決定，因?yàn)閯傋隽税职郑x開TVB等於失去了一份固定收入。」轉(zhuǎn)戰(zhàn)影壇的祥仔滿以為能踏上電影蓬勃的「黃金快車」，但可惜他在影圈4年中只有愈來愈艱苦，他說：「因?yàn)殡娪笆械烙鷣碛睿I版可能是其中一個(gè)因素，最後搵不到食就決定返TVB，有像香港回歸祖國(guó)的一樣感覺，因?yàn)槲译x開公司時(shí)已經(jīng)相信始終有一天會(huì)再返來，這是一個(gè)情意結(jié)。」演過舞臺(tái)劇、電影和電視劇的祥仔，直言拍電視劇是他最喜歡的，因?yàn)榕碾娪皶r(shí)間短，舞臺(tái)劇就每天演同一角色、唸相同的對(duì)白，反而演電視劇最有滿足感，在電影和舞臺(tái)劇兩者之間，令他過足戲癮。
目前大家都講香港要融入國(guó)家發(fā)展，香港歸納在大灣區(qū)內(nèi)，祥仔提出希望國(guó)家政策上支持香港電視業(yè)，讓藝人有更多工作 機(jī)會(huì)。他指出：「雖然近期公司（TVB）開始帶藝員到內(nèi)地穿州過省找合作機(jī)會(huì)，但不足夠的，希望國(guó)家給香港電視業(yè)更多在內(nèi)地發(fā)展渠道，只要有渠道能多跟內(nèi)地交流，良性競(jìng)爭(zhēng)，一定能達(dá)到雙贏局面?！?/p>
經(jīng)典角色至今仍深入人心
祥仔飾演的「柴九」角色深入民心，其金句「人生有幾多個(gè)十年」成為經(jīng)典對(duì)白，至於下一句「做人最緊要痛快」，現(xiàn)在的祥仔又是否過得痛快？他笑道：「我會(huì)講覺得自己好好彩，因?yàn)槌擅麜r(shí)候是電視最蓬勃之時(shí)，我上世紀(jì)八十年代入行，有幸跟過杜琪峯、天林叔（王天林）這些大導(dǎo)演和前輩合作，之後《巾幗梟雄》有30多點(diǎn)收視好成績(jī)，及時(shí)趕上電視的黃金年代，而50點(diǎn)收視對(duì)於現(xiàn)在來說已是不可能，已經(jīng)成為一個(gè)歷史?！?/p>
祥仔坦言新一代演員錯(cuò)過了拍劇最好玩的年代，他說：「好多演員都不知以前在錄影廠是用三部攝影機(jī)由頭到尾同時(shí)拍攝，現(xiàn)在就採(cǎi)用電影手法，拍完Wide shot再補(bǔ)大頭特寫?！瓜樽型瑫r(shí)慶幸每個(gè)階段都有作品留下印記，說：「周伯通、豬八戒、柴九都是經(jīng)典劇集中的角色，自己真的好好彩可以演到，直到現(xiàn)在我返內(nèi)地工作，仍然有不少人叫我做『八戒』?！?/p>
了解觀眾喜好 嘗試新的模式 加強(qiáng)培訓(xùn)新演員
香港演藝界多年來一直被評(píng)為青黃不接，無以為繼，祥仔也認(rèn)同局面不易打破，並指出普遍新一代演員的問題是不懂得去發(fā)問，說：「我和新演員合作，我不想干擾他們的演出，所以很少主動(dòng)給意見，當(dāng)然問到我也會(huì)樂於分享經(jīng)驗(yàn)，但希望他們?cè)谂臄z過程中親自去感受?！瓜樽蟹Q現(xiàn)時(shí)的新演員其實(shí)很幸福，因?yàn)樗麄兡且淮叩每?，就算不捱得也要去捱，不像現(xiàn)在大都出身於中產(chǎn)，沒有家庭負(fù)擔(dān)。
至於有何妙法改善此現(xiàn)象？祥仔說：「解決方法離不開要靠公司支持開培訓(xùn)班，早期TVB藝員訓(xùn)練班非常全面地培訓(xùn)幕前幕後人才，唱歌、跳舞、司儀、配音、導(dǎo)演都有訓(xùn)練，所以不少人讀完訓(xùn)練班選擇做導(dǎo)演的。後來停辦了一段時(shí)間，至幾年前才重開，但都是『演戲雞精班』，培育人才並非一朝一夕就能辦到的事，驚覺到?jīng)]有人可用已經(jīng)太遲?！?/p>
現(xiàn)在港劇收視有下跌之勢(shì)，處境劇《愛·回家之開心速遞》卻一枝獨(dú)秀領(lǐng)先其他主劇，祥仔說：「這是一種啟示，TVB創(chuàng)作人要了解觀眾需要什麼，始終做電視是服務(wù)行業(yè)，要平衡各種需要，不用刻意去學(xué)別人的模式，可以去試但要有自己的特色?！?/p>
祥仔明白在香港私人企業(yè)營(yíng)運(yùn)一間電視臺(tái)實(shí)在不容易，因?yàn)閺V告市場(chǎng)分散社交媒體，電視媒介愈來愈收縮，作為經(jīng)營(yíng)者一定視盈利為首要目標(biāo)，如果收入不好甚至蝕本的話，自然不會(huì)投放更多資源做培訓(xùn)，沒有老闆能抵受每年蝕三幾億呢？他對(duì)TVB有感情，只希望這情況不要惡化下去，有需要他也一定會(huì)幫手。
（來源：香港文匯報(bào)A11：要聞 2022/07/12）
